1月14日至15日，江西省水务集团有限公司召开2019年度工作总结暨表彰大会。省水投集团副总经理曾亚东到会指导，水务集团全体领导班子成员、董事会及监事会成员，本部中层干部，各区域中心、子公司主要负责人、党支部书记和项目部负责人，以及水务之星代表等参加了此次会议。

会上，省水务集团总经理柏树用柱状对比图的形式回顾了江西水务从2010年至2019年的发展成就，并结合党建引领、运营管理、改革创新、安全生产等“四大支撑”，对水务集团2019年度各项工作进行了全面总结。在梳理分析江西水务当前存在的问题与不足之后，柏树紧扣“推动企业高质量发展”这一主线，从强化党建及党风廉政建设、完善治理体系提升治理能力、主动发展新业态、紧紧依靠政府做大做强公司产业、坚持科技创新等方面，对省水务集团2020年度工作进行总体部署。

    随后，大会分别听取了水务集团各区域运管中心年度工作报告、部分子公司和建设项目部的亮点工作与优秀经验报告，以及新成员江西水投康赣环保产业集团有限公司的2019年工作汇报及2020年工作展望。

    会上，水务集团党委委员、纪委书记喻晓飞，党委委员、副总经理彭冬水及总经理助理胡西芳分别就监督工作、建设项目管理、运营管理等工作做专题报告，总结经验、分析不足，分别部署下一阶段的专门工作。

    水务集团外部董事曹玉珊根据调研供水子公司的情况，对江西水务各项工作平稳推进、领导班子及干部职工在思想作风、组织行为、管理与服务等方面展现出的良好水平予以高度评价，并针对调研发现的短板与不足之处，提出了以制度为抓手推动规范化管理进一步提升、以定期检查成果为抓手加强全员学习水平、以强化文化建设为抓手助力水务集团各项业务推进等富有意义的启示与建议。

    会议期间，省水务集团党委书记、董事长胡晓青回顾了江西水务十年发展历程，并对未来展望。胡晓青指出，江西水务10年来的发展轨迹主要体现在三个方面：一是以强烈的政治使命抓好主责主业，经营数据实现爆发性增长；二是以务实的社会责任履行企业担当，集团发展格局进一步放大；三是以不竭的发展动力推进员富司强，员工的获得感与日俱增。江西水务快速发展、跨越式发展的10周年正是得益于我国70年来“世所罕见的经济快速发展奇迹和社会长期稳定奇迹”这一国家层面的大背景，所取得的成就正是贯彻省委、省政府加快水利事业发展的生动实践，更是江西水务长期以来服务地方经济建设和保障民生饮用水奋斗历程中的一个缩影。水务集团成功的两个根本因素在于：一是只有坚持党的领导才能不断发展壮大；二是只有坚持“以人民为中心”的发展理念，围绕广大群众饮水的痛点难点问题，着力解决群众吃水的操心事、烦心事，企业才能有不息的生命力。

    胡晓青就推动江西水务高质量发展和2020年脱贫攻坚工作提出“四个始终坚持”与一个工作要求：一是拔高政治站位，始终坚持党的领导不动摇；二是强化使命担当，始终坚持主责主业不偏离；三是坚持创新驱动，始终坚持科技赋能不放松；四是聚焦政治生态，始终坚持从严治党不手软。要求各子公司、各项目部全力配合地方党委、政府完成非供水扶贫项目，保质保量按期建设好涉及城乡供水一体化、农村饮水安全和管网工程的供水扶贫项目。

    在大会的表彰环节，伴随着激昂喜庆的音乐，水投集团领导及江西水务领导班子成员分别上台，一一为先进集体和先进个人颁奖。

总结会上，省水投集团副总经理曾亚东对江西水务2019年取得的成绩予以高度肯定，并感谢水务集团全体干部职工在过去一年的辛勤付出。水务集团的供水市场份额在省内排名第一，是水投集团最大的板块，是水投集团最主要的业务，水务集团这支队伍是水投集团最有战斗力的队伍。曾亚东用“激情飞扬，墙内开花墙外香”高度概括江西水务10年发展成就，过去的10年是中国经济面临巨大考验的10年，但恰恰是水务集团蓬勃发展、腾飞的10年。江西水务推行的城乡供水一体化“乐平模式”和发展理念，在国内外产生较大影响力，全国有20多个省市区来考察学习，与数个世界五百强的企业有业务合作，这些都为水投集团的发展奠定了非常扎实的基础。

2019年对中国来说是极为特殊的一年，但是水务集团2019年业绩非常亮眼，实现了“逆流而上，速度维持质量高”，主要表现在：建设标准高，以城市水厂的标准建设农村水厂；管理水平高：运营管理规范化体系在下属子公司广泛落地实施，推进智慧水务再提升管理水平；服务水平高：农村居民用水服务享受城市市民待遇；水质检测要求高：规模城乡水厂水质检测标准比肩一流供水企业，城市高质量供水项目出水水质达北美标准。

    对于未来展望，曾亚东希望江西水务“不负韶华，以梦为马展翅飞”：一是水务集团要插上金融的翅膀和科技的翅膀一定能飞得更高、更远；二是水务集团要有更大的格局，企业发展不仅为盈利，更为民生福祉；三是水务集团要有更宽的眼界，从水务到供排水、污水处理，再到水环境综合治理，从传统水务到智慧水务，走出江西，走出国门；四是水务集团要有更高的标准要求自己，加强技术创新，实现供水系统智能化、水务信息数据化，进一步提高管理水平、供水保证率、水质合格率和自来水覆盖率。

    最后，曾亚东结合“忠诚、干净、担当”对水务集团下一步工作提出要求：一是要做到忠诚，做新时代的践行者，把事业做大做好，为更多的老百姓谋福利，夯实共产党在基层执政的基础；二是要做到干净，做廉洁从业的安全者，确保项目建设安全、资金安全、工程安全；三是要做到担当，做最美的奋斗者，江西水务除了为江西人民服务，更要走出去为兄弟省份、兄弟国家提供服务，这才是使命的担当。

    十年砥砺前行，笃志民生不辍；十年玉汝于成，开启崭新征程。过去的一年，江西水务人凝心聚力、创新融合，在城乡一体化供水的道路上展现出新的面貌、取得了新的成绩。2020年，全体江西水务人将继续坚持开放、担当的胸怀，致力完善治理体系，提升治理能力，坚定推行城乡供水一体化的信念不动摇，全面推动江西水务实现高质量发展，为把江西水务打造成国内领先的大型综合水务环境投资运营服务商而不懈奋斗！