为扎实推进供水规范化，切实提升服务水平，实现降差增效，广昌润泉成立了产销差管控领导小组，根据集团对降差工作的要求及安排部署，认真分析实际情况，集智聚力破解降差难题，在思想上高度重视，在措施上不断创新，在行动上雷厉风行，降差工作取得明显成效。

（一）科学调度，分区管理 降低漏失发生频率

管网压力与漏水量的呈指数关系，管道的压力越大，漏量也会随之增加。广昌润泉领导班子成员连续1周对县城小区居民的夜间用水量进行检测分析并结合抄表员、收费员、用户等反馈意见，对水厂进行分区压力管控。重点调节深夜12点——凌晨5点用水低峰时期城区出厂水压力，合理减少漏损量及用电量。

（二）勤检快修，排查侧漏 堵住跑冒滴漏缺口

为保证测漏巡检的工作全面覆盖城区，公司一是将县城城区分为六个片区，成立两个管网探漏小组进行分区分类探漏，对漏点高发区采取短周期多频次“地毯式”排查，仅2022年探漏出72处漏点；二是抢修维修工作人员24小时待命，做到“有报即接、接报即动，小修不过夜、大修连续抢”，一旦发现管线和供水设施出现问题，以最短的时间完成抢修恢复供水，保障抢修效率，减少爆管造成的漏损；三是加强级技能水平培训，举行技能交流类比赛，促进工作人员业务学习，进一步提高实战能力，有效提高抢修效率，减少漏损。

（三）水表普查，精准计量 细化用水管理工作

一是强化供水管理，对出厂水流量计定期进行校验，同时结合全县水表普查工作，对用户信息不完善、用水异常、有户无表、表计故障、安装不规范、违章用水等方面逐户逐表进行核查登记，加强水表计量的准确度，有效降低产销差率；二是在用户报装时，根据用户的用水性质和水量合理选配水表的口径，避免“大马拉小车”现象；三是积极推动智能式水表安装管理，通过对互联网平台数据的日常收集与分析，及时发现用水异常，极大提升了供水抢修效率和水表计量准确率。

（四）强化稽查，严格抽检 维护供水市场秩序

为持续规范供用水市场秩序，提高供水服务质量，保障居民正常生产生活用水，维护广大用户及企业切身利益，公司着重加强了内外稽查工作。对内，强化抄表员的责任意识，由企管安监部采用随机抽查与对有疑问水表抽查相结合的方式，每月对抄表员的抄表情况进行复查，进一步核查抄表的抄见率、准确率，坚决杜绝估抄、漏抄、未抄等现象。对外，一是及时制订打击偷盗水方案，加大违章用水的查处力度，重点查处个别用户擅自接管偷用自来水和公共消防栓偷盗水等违规违章行为，同时每季度客户服务部对特种行业用水进行排查整顿，2022年至今共查处偷盗水、损（破）坏供水设施行为16余起，为公司挽回了大量经济损失；二是加强市政用水的管理，取水车辆需提前到公司客户服务部办理取水备案手续，有表按表内取水量收取费用，无表则采用定点取水的方式，精确取水计量，规范取水行为，且针对环卫用水，公司积极引导其使用“中水”冲洗道路，通过污水再利用，减少水资源浪费和漏损情况的产生。

（五）争取资金 优化改造 全面提升管网质量

 公司加强和政府部门的工作衔接，积极争取政府老旧小区改造资金，对县城范围内DN32-DN300老旧管网进行改造，改造长度达二十余公里，极大地减少了老旧管网的漏损。

降低产销差是供水行业非常重要的一环，广昌润泉未来将不断总结漏损管控经验，学习新技术，为实现管网漏损管控新突破而不断奋斗。